FÜHRUNGSMODELLE – EIN ANDERER BLICK AUF DEINE MITARBEITENDEN
TEAMFÜHRUNG
DAS MODELL
«Es gibt keine schwierigen Mitarbeitenden.»
Diese Haltung klingt provokant – doch sie eröffnet enormes Potenzial. Denn echte Führung beginnt mit Verständnis und schafft die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Führung auf neurowissenschaftlicher Basis
Unser Führungsverständnis stützt sich auf neurowissenschaftliche Erkenntnisse und eine bedürfnisorientierte Sichtweise. Hinter jedem Verhalten steckt eine positive Absicht – aus Sicht der handelnden Person.
Voraussetzungen für Team-Potenzial schaffen
Gute Führung bedeutet, Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Teams ihr volles Potenzial entfalten können. Es geht darum, individuelle Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen. Unterschiede in Motivation und Werten sind für uns keine Hindernisse, sondern Chancen.
Selbstreflexion als Schlüssel zu wirksamer Führung
Führungskräfte, die sich selbst kennen – ihre Stärken, Herausforderungen und ihre Wirkung im Team – können klarer, empathischer und wirkungsvoller führen. Selbstreflexion ist ein zentraler Baustein für nachhaltigen Führungserfolg.
Praxisnahe Modelle für mehr Leadership-Kompetenz
Mit alltagstauglichen und leicht verständlichen Modellen unterstützen wir Dich dabei, Dich selbst und Dein Team besser zu verstehen. Du lernst, was Leadership in Deinem persönlichen Kontext bedeutet – und wie Du Deine individuellen Fähigkeiten einsetzt, um andere zu inspirieren.
Bereit für Deine neue Führungsrolle?
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie Du das Beste aus Deinem Team herausholst. Wir begleiten Dich auf Deinem Weg zu einer Führung, die wirkt – menschlich, klar und nachhaltig.
vorgehen

Kontaktiere uns, damit wir Dein Bedürfnis in einem Gespräch verstehen lernen.

Basierend auf dem Gespräch erstellen wir für Dich oder Deine Organisation ein Packet, mit welchem wir glauben, Dich/Euch optimal unterstützen zu können.

Du entscheidest, wie die Dienstleistung aussehen soll.

Wir liefern.
angebot
Workshop BASIC
Intern beim Kunden- Dauer: 1 Tag
- Präsenz eines Kursleiters
- Individuelle Bedarfsanalyse
- Seminarkonzeption und -vorbereitung
- Aufbereitung individueller Kursunterlagen für alle Teilnehmenden (inkl. Abgabe eines Skripts Print und Digital)
- Workshop Material
- Nachbearbeitung des Workshops
- Abschlussgespräch
WORKSHOP - MEDIUM
Intern beim Kunden- Dauer: 2 Tage
- Präsenz eines Kursleiters
- Individuelle Bedarfsanalyse
- Seminarkonzeption und -vorbereitung
- Aufbereitung individueller Kursunterlagen für alle Teilnehmenden (inkl. Abgabe eines Skripts Print und Digital)
- Workshop Material
- Nachbearbeitung des Workshops
- Abschlussgespräch
WEITERE INFOS
In jedem Fall wird eine individuelle Offerte erarbeitet zur Freigabe an die Auftraggeberin zugestellt. Zusatzaufwände werden vorgängig zur Freigabe aufgezeigt und mit einem Stundenansatz von CHF 150.- verrechnet.